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提質增效樹品牌 再接再厲謀發(fā)展
天津貽成集團2016年半年工作會議召開
7月28日下午，集團2016年半年工作會議在集團三樓會議室召開。董事局主席付玉剛，集團領導班子和重點投資企業(yè)領導班子成員以及集團中層以上管理者，共50多人參加了會議。
會上，滄州貽成房地產公司、金獅國際酒店、濱海港務公司總經理張樹深、李越、王春祐分別作大會發(fā)言。集團總會計師郭毅作 “貽成集團2016年上半年資金分析報告”。集團總裁邱萬華作“貽成集團2016年上半年工作報告”。
會議最后，付玉剛主席做重要講話。他說，今年在異常嚴峻的經濟形勢下集團取得這樣的成績，很不容易。董事局對集團上半年的工作很滿意，感謝大家! 他對下半年工作提出以下要求：
第一要開拓思路，勇于探索。做企業(yè)思路很重要，思路決定出路，決定商機。進入市場企業(yè)就沒有了退路，集團把權力給了企業(yè)經營者，就一定要在市場中殺出一條生路?，F在不少企業(yè)潛在的資源不少，要充分利用，用活用足。在一些非主業(yè)、新業(yè)務上，要有市場意識，有新的思路，能做的就要做，不能固守不動。要多在市場經營上下功夫，挖潛市場，延伸業(yè)務。
第二要加強質量管理。要真抓真管，提高貽成的產品質量和服務質量。質量是企業(yè)的生命，質量面前沒有絲毫的商量余地。產品質量、服務質量是集團下一步重中之重的工作。
第三是激發(fā)企業(yè)內部活力?？梢栽谄髽I(yè)內部實行承包制。要以德服人，選好人、用好人。要讓有能力、有責任心、有膽識的人來搞經營搞承包。企業(yè)不要怕承包者掙錢；經營者、承包者不要怕失敗。只要是真正努力了，可能最終沒有取得好的效益，集團也會全面考慮，科學評判。
最后付玉剛主席指出，集團要多給困難企業(yè)以幫助支持，讓他們盡快渡過難關。市場是給有準備的人準備的。希望大家抓住機遇，增加責任感，緊迫感，讓員工從領導班子身上看到信心，看到希望。
2016年上半年，面對依然嚴峻的經濟環(huán)境，在董事局的領導下，集團及各投資企業(yè)按照年初制訂的工作目標，克服一個又一個困難，齊心協(xié)力，取得了較好的成績。集團實現產值為年計劃的52.14% ；營業(yè)收入為年計劃的67.18%，與去年同比增長58.70%。產值、收入實現時間過半，任務過半。截止2016年6月30日，集團總資產、凈資產與去年同比分別增長3.43%、3.7%；交納稅金與去年同比增長9.78%。
上半年，在中國經濟進入L形走勢、下行壓力加大的形勢下，集團各投資企業(yè)，以市場和消費需求為導向，捕捉商機，果斷決策，調整業(yè)務，細化服務，贏得了市場，取得了效益，集團依然保持了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
